La respuesta de ADA a la crisis del Covid

Respuesta ADA

Desde Luxemburgo, ADA ha centrado todos sus esfuerzos en garantizar al máximo la continuidad de los proyectos en curso así como en diseñar y poner en práctica con la mayor celeridad posible respuestas adecuadas a la crisis generada por el Covid-19.

Nos gustaría trasladar desde aquí nuestro agradecimiento a la Dirección de Cooperación para el Desarrollo y Acción Humanitaria del Ministerio de Asuntos Exteriores y Europeos de Luxemburgo por su capacidad de reacción y su flexibilidad, que nos han permitido asignar nuestros fondos a nuevos proyectos para dar respuesta a la emergencia en la que nos encontramos.

Desde que se desatara la crisis, nuestra primera preocupación ha sido mantener el contacto con nuestros socios para poder responder de la mejor manera posible a sus nuevas necesidades.

Esta “proximidad en la distancia” nos ha permitido implantar un programa de respuesta para ayudar a nuestros socios a afrontar la crisis y garantizar la continuidad de sus actividades. Al mismo tiempo, hemos participado en múltiples iniciativas conjuntas de donantes e inversores sociales con miras a coordinar las respuestas aportadas a los socios, compartir las herramientas que hemos desarrollado y recopilar información relativa a la evolución de la crisis.


PROGRAMA "RESPONSE COVID-19"
lanzamos el programa “Response Covid-19” el pasado 20 de abril con el objetivo de brindar con presteza asistencia técnica de urgencia a nuestros socios, concederles subvenciones para la compra de material sanitario o equipos informáticos para asegurar la continuidad de sus actividades pese a las medidas de confinamiento, y poner a su disposición herramientas que les ayudaran a realizar los análisis pertinentes para poder gestionar sus operaciones en el marco de la epidemia. Dicho programa ha dado apoyo a 80 IMF en 30 países con una dotación presupuestaria total de 1 millón de euros.

NOTA ORIENTATIVA PARA LA CONTINUIDAD DE LAS ACTIVIDADES DE LAS IMF
En paralelo, hemos desarrollado una serie de herramientas. A principios de abril, en colaboración con Oikocredit y con el apoyo de Hans Hekkenberg, experto en gestión de riesgos, elaboramos una “Nota orientativa para la continuidad de las actividades de las IMF” en tres idiomas. Dicho documento ha sido ampliamente difundido entre las IMF y demás socios y los comentarios recibidos sobre la utilidad del mismo han sido numerosos y muy positivos.

PAQUETE DE HERRAMIENTAS Y STRESS TESTS CON MICROVISION
Con miras a facilitar su uso, hemos desarrollado un paquete de herramientas. Dicho paquete incluye ayudas para elaborar un plan de continuidad de las actividades y para diseñar escenarios (o stress tests), utilizando concretamente Microvision, una herramienta de proyecciones financieras desarrollada con BRS. También en este caso, estas herramientas se encuentran disponibles en tres idiomas.

GUÍA PARA LA REPROGRAMACIÓN DE CRÉDITOS PARA IMF DE LA ZONA UMOA
Asimismo, nos encontramos inmersos en la redacción de una Guía para la reprogramación de créditos destinada a las IMF de la zona del BCEAO.

STUDIES AMONG MFIs AND THEIR CLIENTS
Para anticipar las necesidades futuras de sus socios, ADA participa en dos estudios. El primero, una encuesta a las IMF lanzada por la fundación Grameen Crédit Agricole en colaboración con ADA e Inpulse, cuyo objetivo no es otro que recopilar datos de las IMF socias para seguir su evolución a raíz de la crisis.

En paralelo, la Social Performance Task Force (SPTF, por sus siglas en inglés), conjuntamente con Oikocredit y la IMF FINCA, desarrollaron la iniciativa “Encuesta a los clientes de las IMF”. ADA colaboró en el diseño del cuestionario que se utiliza para recopilar el feedback de clientes de las IMF mensualmente. Dicha encuesta permitirá seguir la evolución de su situación con objeto de elaborar soluciones adaptadas a cada caso. Varios donantes van a utilizar esta misma encuesta, de manera que los resultados podrán ser agregados para poder tener una visión de conjunto sobre la evolución de la situación por regiones.

GRUPO DE COORDINACIÓN DEL APOYO DE LOS INVERSORES A LAS IMF
Por último, ADA ha trabajado intensamente para garantizar la coordinación de las acciones realizadas con la mayoría de los actores del sector. A tal fin, ADA lidera el grupo encargado de coordinar los apoyos aportados por los mecanismos de AT de los inversores para que sus miembros puedan intercambiar información sobre las ayudas (subvenciones y AT) que brindan a las IMF. Dicho grupo está compuesto por ADA, Banca Ética, Grameen Crédit Agricole, Incofin, Inpulse, Oikocredit, SIDI/Fefisol, SPTF y Triple Jump.

COMPROMISO (PLEDGE) DE LOS INVERSORES SOCIALES
ADA, junto con LMDF, es además signataria del compromiso (pledge) de los inversores sociales promovido por la organización Grameen Crédit Agricole. Este compromiso busca proteger tanto a las instituciones de microfinanzas como a sus clientes para garantizar el acceso continuo a la financiación en las mejores condiciones posibles y asegurar el bienestar de los clientes y del personal. Desde su lanzamiento en junio, la iniciativa cuenta con 26 signatarios activos en África, Asia, Europa oriental y América Latina. Se invita a otros interesados a sumarse a la iniciativa.

¿Qué es lo siguiente? ¿Qué apoyo post-Covid?
Frente a la situación inédita en la que nos encontramos, seguiremos brindando acompañamiento técnico y financiero a las IMF, tanto a corto como a medio plazo, para garantizar la continuidad de sus actividades y asistirlas en su necesaria adaptación. Las IMF y el resto de nuestros socios sobre el terreno se han visto seriamente impactados por la crisis debido al aumento de la pobreza. La adaptación de sus organizaciones, el aseguramiento de su financiación y el desarrollo de nuevos productos se antojan hoy más necesarios que nunca.

Por último, la crisis derivada de la epidemia COVID-19 nos recuerda y confirma, por si era necesario, la pertinencia de nuestras temáticas de intervención, en concreto el uso de las tecnologías digitales y la adaptación al cambio climático, habida cuenta de que hoy en día dicha adaptación solo es posible si se mantiene la vista puesta en los grandes retos a los que se enfrentará el mundo en el futuro. 

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