Ultimas noticias


Mercedes Canalda de Beras-Goico, nueva presidente de REDCAMIF desde agosto de 2018

Biografía
La Lic. Canalda nació en Santo Domingo, República Dominicana. Tiene una licenciatura en economía y una Maestría en Administración de Negocios.

Mercedes Canalda

Desde 1985 al 1993, laboró en el Banco Central de la República Dominicana en diferentes áreas de asuntos económicos y departamento internacional.
Desde 2003, es Presidenta Ejecutiva del Banco de Ahorro y Crédito Adopem, S. A.
En la actualidad, es Directora Ejecutiva de la Asociación Dominicana para el Desarrollo de la Mujer, Inc. (ADOPEM ONG), miembro Fundador de la Red Dominicana de Microfinanzas (Asociación REDOMIF), Presidente del Consejo de REDOMIF, Presidente de la Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas (REDCAMIF), ex-Presidente del Consejo de Fundaciones Americanas de Desarrollo (SOLIDARIOS) y ex-Presidente y actual miembro del Consejo de Directores de la Asociación de Bancos de Ahorro y Crédito Corporaciones de Crédito de República Dominicana (ABANCORD), Tesorera del Consejo de Directores de Alianza ONG, miembro del Consejo de Directores de Fondomicro.
La licenciada Canalda ha sido consultora internacional para organismos con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Women´s World Banking (WWB); también ha sido profesora por más de 15 años en diferentes universidades locales y conferencista de eventos internacionales y en  universidades  internacionales.

Desde su posición, trabaja ayudando a las dominicanas de escasos recursos a incorporarse al sistema económico formal, mediante préstamos con los que emprenden sus propios negocios.


Dentro del marco del Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo de 2020, Mercedes Canalda de Beras-Goico dio su testimonio sobre su visión de la mujer en el mundo de las microfinanzas.


« Predominan las mujeres en la mayoría de las posiciones de los proyectos »

Sucedió a Carlos Rojas Hidalgo como Presidente de REDCAMIF en el verano de 2018. ¿Cree que ha brindado una visión diferente a REDCAMIF como mujer?
Cuando asumí la presidencia REDCAMIF, era un proceso bien organizado y estructurado donde cada estructura local tiene un asiento en el Consejo de Directores de REDCAMIF. La oportunidad de tener una mujer en el Consejo es el compromiso de generar equidad. Cuando me pregunte cómo cambiaría la gestión de REDCAMIF, mi primer acercamiento a la rede fue conocer a su equipo, su grupo de talento humano, quien eran los colaboradores y las colaboradoras. Me sorprendió porque hay más equidad de género. Predominan las mujeres en la mayoría de las posiciones de los proyectos, es positivo. Esas mujeres pueden tener une trayectoria de crecimiento y de éxito, y esas posiciones se dan mucho en la banca a nivel de directores donde también están representadas las mujeres. En el caso de REDCAMIF, tenemos 3 representantes mujeres de 7 países que nos acompañan y que tienen representantes, incluso yo. No es 50/50 pero es muy cercano a un equilibro que le da otra perspectiva a la dirección.

Cuáles son los principales objetivos/desafíos de REDCAMIF para la inclusión de las mujeres en la región de América Central y del Caribe?
Desde la perspectiva de la mujer, el primer desafío es el empoderamiento, el liderazgo que tenemos que tener para poder generar incidencias para una mejor gestión y un mayor alcance en el mercado. Las mujeres no solamente tienen la capacidad sino la sensibilidad de lograr.
El segundo desafío a nivel de red es que nos orientemos en generar ese conocimiento de las clientas. No nos orientamos al producto, sino al client centricity, o sea cómo entender que las necesidades de los hombres y de las mujeres sean diferentes y enfocarnos en esas necesidades. Es la noción de "client-centricity".

También es directora del Banco ADOPEM desde 20 años, una de las instituciones más grandes de la República Dominicana. Cuáles son los principales beneficios que le brindan las microfinanzas a las mujeres del país?
El primero es darle acceso a productos y servicios tanto financieros como no financieros, para que sirvan de herramienta y de palanca para su desarrollo y su liderazgo. Las mujeres asumimos tareas muy importantes y no podemos darnos el lujo de confundirnos, porque impacta en la vida de la gente, impacta a nuestro siglo, como por ejemplo temas de la educación, de la integridad, de la responsabilidad… Las mujeres como yo, y sobre todo en la cultura de nuestros países latinos, asumen ese rol. Y su responsabilidad es muy importante para las generaciones siguientes. Hay que tener ese equilibro fundamental y delicado entre sus responsabilidades, su gestión de administración o como emprendedoras.

Hay un mito sobre la dificultad de balancear la vida privada y profesional de las mujeres, que piensa al respecto?
Busco el lado positivo a las esposas. Desde esa perspectiva, las mujeres tienen el desafío de distribuir su tiempo entre lo importante, lo urgente y lo verdaderamente relevante. En el caso mío asumo varias posiciones: estoy en REDOMIF, en REDCAMIF, en SOLIDARIOS, soy presidente del Banco ADOPEM, trabajo también como directora de la asociación dominicana para el desarrollo de la mujer… Lo más importante es saber qué rol jugamos en cada momento institucional. Por ejemplo, no pongo una reunión en el cumpleaños de mis hijos o de mi marido. Yo disfruté mis hijos en etapas diferentes de mi vida, son sacrificios que tenía que hacer.
Hay otro sacrifico que se debe considerar para el desarrollo profesional. Hicimos un estudio y vimos otro mito importante, porque los negocios de los hombres crecen más rápido que los de las mujeres. En el caso de la Republica dominicana, la mujer no tiene la capacidad de reinvertir en el mismo negocio. El mismo porcentaje de utilidad de ese negocio no es el que reinvierte el hombre, porque la mujer tiene mayor propensión marginal al ahorro, a la educación, a la alimentación, a la vivienda. Entonces, no es solamente un tema de tiempo ni de multitasking, sino de responsabilidad. Cuando la mujer puede invertir un 15% o 17% de sus utilidades en crecer el negocio, el hombre invierte un 35% o 40%. Ese concepto llama la atención pero tenemos que ver cómo hacemos inversiones que verdaderamente sean más rentables, cómo tenemos negocios más eficientes.

Tiene un mensaje para las mujeres empresarias?
Quiero motivar a las mujeres empresarias que siempre sigan educándose, capacitándose y decirles que no le pongamos techo a nuestros sueños. La capacidad de soñar del ser humano es muy importante, porque en la medida que puedes visualizar que eres capaz de lograr, es posible hacer realidad tus desafíos y tus retos.

Mercedes et Ivan

Mercedes Canalda de Beras-Goico (Presidente de REDCAMIF) e Iván Gutiérrez Aguirre (Director ejecutivo de REDCAMIF) en el stand de ADA durante la Semana Europea de las Microfinanzas en Luxemburgo del 14 al 16 de noviembre de 2018.

Julio de 2018

La IMF “Banco ADOPEM” apoyada por ADA se encuentra entre las mejores iniciativas sostenibles de Latinoamérica!

En el marco del proyecto ADA-REDCAMIF, entre 2015 y 2017 ADA apoyó a la IMF de República Dominicana, Banco ADOPEM, en el desarrollo de productos y servicios financieros inclusivos rurales y ambientales.
Dentro de este marco, ADOPEM ha implementado una gama de productos "FRA - Finanzas Rurales y Ambiente" que incluye 3 productos dirigidos a pequeños productores y empresas agrícolas, así como a mujeres empresarias que viven en zonas rurales.

Con esta iniciativa, ADOPEM se sitúa en el puesto 234 entre las 500 mejores iniciativas sostenibles en el marco del "Premios Latinoamérica Verde 2018" apoyado por el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo), de un total de 2.733 aplicaciones recibidas.

Premios Latinoaméricos Verde





El programa "FRA - Finanzas Rurales y Ambiente" de ADOPEM fue seleccionado entre los primeros 10 de la categoría "Finanzas Sostenibles".

Para más información sobre los "Premios Latinoamérica Verde 2018": https://bit.ly/2Nb2mcl

Certificado

Julio de 2018

La IMF “Banco ADOPEM” apoyada por ADA se encuentra entre las mejores iniciativas sostenibles de Latinoamérica!

En el marco del proyecto ADA-REDCAMIF, entre 2015 y 2017 ADA apoyó a la IMF de República Dominicana, Banco ADOPEM, en el desarrollo de productos y servicios financieros inclusivos rurales y ambientales.
Dentro de este marco, ADOPEM ha implementado una gama de productos "FRA - Finanzas Rurales y Ambiente" que incluye 3 productos dirigidos a pequeños productores y empresas agrícolas, así como a mujeres empresarias que viven en zonas rurales.

Con esta iniciativa, ADOPEM se sitúa en el puesto 234 entre las 500 mejores iniciativas sostenibles en el marco del "Premios Latinoamérica Verde 2018" apoyado por el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo), de un total de 2.733 aplicaciones recibidas.

Premios Latinoaméricos Verde





El programa "FRA - Finanzas Rurales y Ambiente" de ADOPEM fue seleccionado entre los primeros 10 de la categoría "Finanzas Sostenibles".

Para más información sobre los "Premios Latinoamérica Verde 2018": https://bit.ly/2Nb2mcl

Certificado


Febrero de 2018

REDCAMIF lanza su alianza con la Revista Microempresas & Finanzas

Iván Gutiérrez Aguirre, Director Ejecutivo de REDCAMIF

"La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas (REDCAMIF), entidad representativa de las instituciones de microfinanzas de la región, desde hace mucho tiempo acariciaba la idea de crear y compartir un medio de difusión amplio, ameno, atractivo y actualizado para mostrar de forma periódica, hechos relevantes de las IMF y el impacto que provoca en las economías de la región, el apoyo brindado a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES), sector clave para las economías de nuestros países.

En base a lo anterior, REDCAMIF creó una alianza con la Revista Micro Empresas & Finanzas, y en esta edición especial de Microfinanzas lleva a ustedes perspectivas, logros, metas, estadísticas y experiencias exitosas de 14 IMF afiliadas a las Redes Nacionales que pertenecen a REDCAMIF.

La revista ya está disponible en versión digital para visualización y descarga en el sitio https://issuu.com/redcamif/docs/micro_redcamif y también serán distribuidos 3,000 ejemplares en los 7 países de la región en el mes de febrero.

Agradecemos a las IMF afiliadas que con su apoyo permitieron la publicación de esta edición y la cooperación de ADA de Luxemburgo por contribuir con esta estrategia y con la publicación de esta primera edición de nuestra revista."


Diciembre de 2017

Implementación del proyecto REDCAMIF II entre 2018 y 2021

El proyecto REDCAMIF II, firmado en diciembre de 2017 entre la Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas (REDCAMIF) y ADA, se formula como la evolución de la alianza REDCAMIF - ADA creada desde el 2008 y fortalecida inicialmente con un proyecto plurianual del 2012 al 2017.
Este último pasó por un proceso de evaluación que llevo a las reflexiones reflejadas en este proyecto y que en términos generales busca resultados sobre las capacidades de los clientes de las IMF y el mejoramiento de su acceso a servicios financieros y no financieros responsables e inclusivos; así como un impacto en el sector en general involucrando otros actores y fortaleciendo las capacidades tanto de la red regional así como las de las redes nacionales para servir adecuadamente a sus miembros.

El monto total es 4.3 millones de euros que cubre el periodo entre 2018-2021, cofinanciado al 50% por las dos partes (ADA y REDCAMIF). Al final del proyecto, se espera haber dado 93 asistencias técnicas a las IMF de la región.

Algunos de los temas específicos que incluye este nuevo proyecto son: desempeño social, tecnología, desarrollo de servicios financieros con valor agregado, gestión de riesgos y gestión del conocimiento a nivel regional y nacional. 

Signature REDCAMIF

Arriba: Gilles Franck (Vicepresidente de ADA); Fernando Guzmán (miembro del CA de REDCAMIF); Iván Gutiérrez (Director Ejecutivo de REDCAMIF).
Abajo: Olivier Massart (Ex Director Ejecutivo de ADA); Carlos Rojas Hidalgo (Presidente de REDCAMIF)

 


Mayo de 2017

Taller de sistematización de experiencias en la Implementación de Productos de Finanzas Rurales y Servicios Básicos

El objetivo de este taller que se llevó a cabo del 24 al 28 de abril de 2017 en Panamá, es sistematizar la experiencia adquirida durante la ejecución de los pilotos de finanzas rurales y Ambiente, y Vivienda Social y Servicios Básicos. Este evento es parte de la estrategia de gestión del conocimiento de la alianza entre ADA y REDCAMIF.

Muchos actores de las finanzas inclusivas participaron: 25 instituciones de microfinanzas que formaban parte de los pilotos de finanzas rurales y vivienda, 7 IMF que participan de la segunda fase de la prueba piloto en el año 2017, los 7 directores de las redes nacionales, así como también los 7 coordinadores nacionales de servicios financieros inclusivos, SICSA, REDCAMIF y ADA.

IMG 1639
serinsa 03

Marzo 2017

ADA invierte en microseguros

Por primera vez desde 2011, ADA ingresó en el capital de una compañía de microseguros. Con esta inversión, ADA desea influir directamente en el desarrollo de la inclusión financiera en Centroamérica.

Tenemos el honor de anunciar que desde Diciembre de 2016 ADA entró a formar parte del capital y de la junta directiva de SERINSA S.A. con una suma de USD 100.000. Esta inversión es la evolución natural de la alianza de ADA con REDCAMIF (Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas), que data desde el 2007 y a través de la cual ADA los ha apoyado en diferentes iniciativas y proyectos, incluyendo el de Microseguros en conjunto con el BID (Banco Interamericano de Desarrollo). ADA apoyará esta iniciativa en el mediano plazo para facilitar que cientos de microempresarios tengan acceso a microseguros de alta calidad y ratificar su compromiso en el desarrollo del sector de las finanzas inclusivas en el mundo y en este caso particular, en Centroamérica. ADA prevé que esta inversión alcance una madurez de 5 años antes de retirarse de la misma. 

Servicios Financieros inclusivos S.A. – SERINSA, es el siguiente paso dentro de la iniciativa de microseguros de Redcamif, que fue transformada en una compañía de gestión de conocimiento y prestadora de servicios que por el momento centra sus actividades en la promoción del desarrollo de microseguros a través de las redes nacionales afiliadas a Redcamif. SERINSA fue creada en 2016 y cuenta con Redcamif como su principal accionista. 

Esta inversión, y todo el apoyo brindado a Redcamif y SERINSA en este proceso, ha sido posible gracias al constante apoyo de la Dirección de la Cooperación al Desarrollo y de la Acción Humanitaria de Luxemburgo.


ECLOF

Agosto de 2016

El éxito de la IMF ECLOF con su nuevo crédito de vivienda

La IMF de Republica Dominicana ECLOF es una de las IMFs participantes en el proyecto piloto de lanzamiento de nuevos productos dirigido por REDCAMIF y ADA.

ECLOF adaptó e implementó su nuevo crédito para vivienda junto con los expertos de ADA-REDCAMIF en noviembre del 2015. Menos de un año después, ya cuenta con resultados que superan las metas propuestas por el piloto. Un éxito logrado gracias a un producto enfocado en las necesidades de la población local, al trabajo exhaustivo del equipo involucrado y a una estrategia de comunicación eficaz.

El nuevo crédito de ECLOF, denominado “MejoraFácil”, se otorga para la reparación o el mejoramiento de vivienda y abarca desde reparaciones menores hasta mejoras mayores, y cuenta con un proceso de asistencia técnica constructiva. Para prestar este servicio, se han creado equipos en cada red nacional, o directamente en la IMF que ofrece el crédito de vivienda, para asesorar a los clientes en los aspectos técnicos de su proyecto (selección de materiales, proveedores, derecho de propiedad, etc.) y para garantizar que la obra sea realizada siguiendo altos estándares internacionales. Este servicio de asistencia técnica en construcción constituye una innovación y garantiza el éxito del crédito.


Agosto de 2016

Lanzamiento del microarriendo en Honduras por una IMF socio de ADA y LMDF

En el marco del proyecto de desarrollo de servicios financieros inclusivos, REDCAMIF y ADA desarrollaron un producto de microarrendamiento para los agricultores que necesitan adquirir maquinaria especializada con el fin de incrementar la producción de sus fincas.

La IMF Pilarh en Honduras empezó a ofrecer el microarriendo hace unos meses y ya tiene resultados interesantes. En ADA, ya conocemos muy bien a esta IMF, ya que la acompañamos en el año 2011 para obtener financiamiento del fondo LMDF. Hoy en día, el LMDF sigue siendo un financiador de esta IMF.

Hasta ahora, son dos instituciones en la región que han lanzado este nuevo producto diseñado específicamente para los agricultores locales. El éxito del proyecto va desde luego a motivar a las demás IMFs para que empiecen también a diversificar su oferta de créditos y proponer productos que respondan mejor a las necesidades de los microempresarios.


Julio de 2016

Intercambiar las experiencias en campo, una etapa clave para mantener la competitividad

El proyecto piloto de desarrollo de nuevos productos ADA-REDCAMIF empezó durante el segundo semestre del 2015. 25 IMFs en Centroamérica y República Dominicana participan en el proyecto con el objetivo de desarrollar productos innovadores para sus clientes. Entre estos, productos de finanzas rurales y ambiente así como productos de vivienda social y servicios básicos.

Después de un año de implementación, los gerentes generales de las IMFs que participan en el proyecto piloto y los coordinadores de las redes nacionales que hacen parte de REDCAMIF se reunirán junto con REDCAMIF y ADA para intercambiar sus experiencias, desafíos y éxitos a lo largo del proyecto para enriquecer la última etapa de los pilotos.

Este encuentro se llevará a cabo en el marco de la VIII Conferencia Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas cuyo lema este año es “Tecnología: Competitividad e inclusión financiera”. La competitividad de las IMFs es por cierto un tema vigente ya que estas operan en entornos cada vez más complejos que exigen una gran capacidad de adaptación por parte de las mismas. Es precisamente con este objetivo, que las IMFs del proyecto ADA-REDCAMIF se reúnen. No cabe duda que el intercambio de conocimientos permite identificar y desarrollar mejores productos, más ágilmente y a menor costo que mejoran la oferta y la competitividad de las instituciones.

La VIII Conferencia Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas tendrá lugar del 3 al 5 de agosto  de 2016 en Managua, Nicaragua, organizada por la red nacional de Nicaragua Asomif con el apoyo de REDCAMIF, nuestro socio clave de América central y del Caribe. ¡Usted aún puede registrarse a la conferencia!


OPTIMA (El Salvador) - Prêt logement 2

Desarrollar productos y servicios financieros para facilitar el acceso a la vivienda para los más pobres.

Febrero 2016

¡Primeros desembolsos de créditos de vivienda en América Latina!

El programa “Expansión de las finanzas inclusivas en América Central y el Caribe”, dirigido por ADA desde 2012, ¡recoge ya sus frutos! Dicho proyecto piloto ha sido implantado en asociación con REDCAMIF en 14 instituciones microfinancieras (IMF) en un total de 7 países de América Latina.

REDCAMIF es una red regional apoyada por el Banco Interamericano de Desarrollo e integrada por 7 redes microfinancieras que engloban un total de 133 IMF, de las cuales 14 han sido seleccionadas para desarrollar productos financieros vinculados a la vivienda. Dicha temática, que refleja una necesidad fundamental de la seguridad de las poblaciones, había sido identificada en un diagnóstico previo cuyo objetivo no era otro que analizar las necesidades de los clientes de la región.

Dicho proyecto persigue un objetivo triple:

  • Refuerzo de las capacidades locales a través de la creación de unidades especializadas en el desarrollo de productos en las redes nacionales de microfinanzas de 7 países;
  • Refuerzo de las IMF en el proceso de mejora de su gama de productos de vivienda al integrar la asistencia técnica constructiva (ATC) con miras a reducir los riesgos tanto para los clientes como para las IMF;
  • Mejora del acceso a una vivienda adecuada por parte de los colectivos más desfavorecidos.

La acción es progresiva y pasa por el desarrollo de sendos productos con distintos niveles de complejidad a nivel de financiación, al que se suma el componente de asistencia técnica constructiva. Dicho componente consta de 6 productos financieros diferentes:

  • un crédito para la rehabilitación íntegra o progresiva de la vivienda;
  • un crédito para la compra o legalización de un terreno;
  • un crédito para la construcción progresiva o total de la vivienda;
  • un crédito para la compra de una vivienda nueva o usada y para cubrir los gastos asociados;
  • un crédito para la instalación de los servicios comunitarios básicos (electricidad, agua potable…);
  • un plan de ahorro vivienda.

Este proyecto piloto prevé mejorar la vivienda de 1.400 clientes residentes en zonas rurales a través de 14 instituciones microfinancieras. Cuatro de estas 14 IMF asociadas, véanse World Relief de Honduras, Banco Delta de Panamá, ECLOF de la República Dominicana y MUDE de Guatemala, han desembolsado los primeros créditos de vivienda. En total, son ya más de 140 los créditos aprobados, lo cual equivale a una cartera total de 2,5 millones de dólares.


volver arriba

By continuing to browse this site, you agree to the use of cookies to measure the audience of our sites and provide you with targeted content. OK More