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Mercedes Canalda de Beras-Goico, nouvelle présidente de REDCAMIF depuis août 2018

Biographie
Mme Canalda est née à Saint-Domingue en République dominicaine. Elle est diplômée en économie et détient une Maîtrise en administration des affaires.

Mercedes Canalda

De 1985 à 1993, elle a travaillé à la Banque centrale de la République dominicaine dans différents domaines des affaires économiques et internationales.
Depuis 2003, elle est l’actuelle présidente exécutive de Banco de Ahorro y Crédito Adopem, S. A.
Actuellement, elle est Directrice exécutive de l'Association dominicaine pour le développement des femmes, Inc. (ADOPEM ONG), membre fondatrice et Présidente du Conseil d'Administration du Réseau dominicain de microfinance REDOMIF, Présidente du Réseau de Microfinance d'Amérique Centrale et des Caraïbes (REDCAMIF), ancienne Présidente du Conseil des Fondations Américaines de Développement (SOLIDARIOS) et ancienne Présidente et membre actuel du Conseil d'Administration de l'Association des Coopératives de Crédit et de Crédit de la République Dominicaine (ABANCORD), trésorière du Conseil d'Administration de Alianza ONG, membre du Conseil d'Administration de Fondomicro.
Mme Canalda a été consultante internationale auprès d'organisations de la Banque interaméricaine de développement (BID), Women´s World Banking (WWB) ; elle a également été professeure pendant plus de 15 ans dans différentes universités locales et a dispensé des cours dans des événements internationaux et des universités internationales.

Depuis ses fonctions, elle aide les femmes dominicaines à faible revenu à intégrer le système économique formel, par le biais de prêts avec lesquels elles lancent leur propre entreprise.


Dans le cadre de la journée internationale des femmes du 8 mars 2020, Mercedes Canalda de Beras-Goico a livré son témoignage sur sa vision des femmes dans le monde de la microfinance.


« Les femmes ont une place prépondérante dans la plupart des projets »

Vous avez succédé à Carlos Rojas Hidalgo à la présidence de REDCAMIF à l'été 2018. Pensez-vous avoir donné une vision différente à REDCAMIF en tant que femme ?
Lorsque j'ai pris la présidence de REDCAMIF, c'était un processus bien organisé et structuré où chaque structure locale a un siège au Conseil d'administration de REDCAMIF. L'opportunité d'avoir une femme, c’est de pouvoir générer de l'équité. Quand je me suis posé la question de comment changer la gestion de REDCAMIF, la première chose que j’ai faite est d’aller rencontrer les équipes du réseau, les talents humains et les collaborateurs. J'ai été surprise, parce que je trouve qu’il y aujourd’hui plus d'égalité entre les sexes. Les femmes ont une place prépondérante dans la plupart des projets, c'est positif. Elles ont la possibilité de tracer leur propre trajectoire de croissance et de succès, ce qui est très courant dans le secteur bancaire au niveau des postes de direction, où les femmes sont également représentées. Dans le cas de REDCAMIF, nous avons 3 représentantes de 7 pays qui nous accompagnent et qui ont des représentants, dont moi-même. Ce n'est pas 50/50, mais c'est très proche d'un équilibre qui donne une autre perspective à la gestion.

Quels sont les principaux objectifs et défis de REDCAMIF pour l'inclusion des femmes dans la région de l'Amérique centrale et des Caraïbes ?
De mon point de vue, le premier défi est l'autonomisation et le leadership dont elles ont besoin pour pouvoir générer une meilleure gestion et une plus grande portée sur le marché. Les femmes ont non seulement la capacité, mais aussi la sensibilité d'y parvenir.
Le deuxième défi au niveau du réseau est que nous portons attention à la connaissance des clients. Nous ne nous concentrons pas sur le produit, mais plutôt sur la compréhension des besoins des hommes et des femmes. C'est cela la notion de "client-centricity".

Vous êtes également directrice de Banco ADOPEM depuis 20 ans, l'une des plus grandes institutions de la République dominicaine. Quels sont les bénéfices que peut apporter la microfinance aux femmes du pays ?
La microfinance leur donne accès à des produits et services financiers et non financiers qui serviront d'outil et de levier pour leur développement et leur leadership. Nous, les femmes, assumons des tâches très importantes et nous ne pouvons pas nous permettre de nous disperser, parce que cela a un impact non seulement sur la vie des gens, mais aussi sur notre siècle, comme l'éducation, l'intégrité, la responsabilité... Les femmes comme moi, et surtout dans la culture de nos pays latins, assument ce rôle. Et cette responsabilité est très importante pour les générations futures. Nous devons trouver cet équilibre fondamental et délicat entre responsabilité et gestion du temps en tant qu'entrepreneures.

Il y a un justement mythe sur la difficulté d'équilibrer la vie privée et professionnelle des femmes, qu'en pensez-vous ?
Je cherche le côté positif du point de vue des épouses. De ce point de vue, les femmes se doivent de répartir leur temps entre l'important, l'urgent et le vraiment pertinent. Dans mon cas, j'occupe plusieurs postes : je suis dans REDOMIF, dans REDCAMIF, dans SOLIDARIOS, je suis présidente de la banque ADOPEM, je travaille aussi comme directrice de l'association dominicaine pour le développement des femmes... Le plus important est de savoir quel rôle on joue dans chaque moment institutionnel. Par exemple, je n'organise pas de réunion pour les anniversaires de mes enfants ou de mon mari. J'ai profité de mes enfants à différentes étapes de ma vie, ce sont des sacrifices que j'ai dû faire.
Il y a un autre sacrifice dont il faut tenir compte pour le développement professionnel. Nous avons fait une étude et nous nous sommes rendu compte que les entreprises des hommes connaissaient une croissance plus rapide que celles des femmes. Dans le cas de la République dominicaine, les femmes n'ont pas la capacité de réinvestir dans la même entreprise. Le même pourcentage des bénéfices générés n'est pas réinvesti par les hommes, parce que les femmes ont une plus grande propension marginale à épargner, à l'éducation, à l'alimentation, au logement. Ce n'est donc pas seulement une question de temps ou de multitâches, mais aussi de responsabilité. Quand les femmes peuvent investir 15% ou 17% de leurs bénéfices dans la croissance de leur entreprise, les hommes investissent 35% ou 40%. Cela peut attirer l'attention, mais il faut surtout voir comment faire des investissements qui sont plus rentables et comment avoir des entreprises plus efficaces.

Avez-vous un message à faire passer aux femmes entrepreneures ?
Je veux motiver les femmes entrepreneures pour qu’elles continuent à s'éduquer et à se former. Elles ne doivent en aucun cas se mettre de barrières pour concrétiser leurs rêves. La capacité de l'être humain à rêver est très importante, car tant que vous pouvez visualiser ce que vous êtes capable de réaliser, il est possible de réaliser vos rêves.

Mercedes et Ivan

Mercedes Canalda de Beras-Goico (Présidente de REDCAMIF) et Iván Gutiérrez Aguirre (Directeur exécutif de REDCAMIF) sur le stand ADA lors de la Semaine Européenne de la Microfinance à Luxembourg du 14 au 16 novembre 2018.

Juillet 2018

L’IMF "Banco ADOPEM" appuyée par ADA au palmarès des meilleures initiatives durables en Amérique latine !

Dans le cadre du projet ADA-REDCAMIF mis en place entre 2015 et 2017, ADA a appuyé l’IMF de République Dominicaine "Banco ADOPEM" pour le développement de produits et services financiers inclusifs ruraux et environnementaux.
A ce titre, ADOPEM a implémenté une gamme de produits dénommée « FRA – Finanzas Rurales y Ambiente (Finance rurale et environnement) », déclinée en 3 produits destinés aux petits producteurs et entreprises agricoles, ainsi qu’aux femmes entrepreneures vivant en zone rurale.

Avec cette initiative, ADOPEM figure à la 234e position parmi le TOP 500 des meilleures initiatives durables dans le cadre du Prix « Premios Latinoamérica Verde 2018 » appuyé par l’UNPD (Programmes des Nations Unies pour le développement, sur un total de 2 733 candidatures reçues.

Premios Latinoaméricos Verde

 

 


Le programme « FRA – Finanzas Rurales y Ambiente » d''ADOPEM a été sélectionné parmi les 10 premiers dans la catégorie « Finance Durable ».

Pour plus d’informations sur les produits « FRA – Finanzas Rurales y Ambiente » d’ADOPEM : https://bit.ly/2Nb2mcl

Certificado

Juillet 2018

L’IMF "Banco ADOPEM" appuyée par ADA au palmarès des meilleures initiatives durables en Amérique latine !

Dans le cadre du projet ADA-REDCAMIF mis en place entre 2015 et 2017, ADA a appuyé l’IMF de République Dominicaine "Banco ADOPEM" pour le développement de produits et services financiers inclusifs ruraux et environnementaux.
A ce titre, ADOPEM a implémenté une gamme de produits dénommée « FRA – Finanzas Rurales y Ambiente (Finance rurale et environnement) », déclinée en 3 produits destinés aux petits producteurs et entreprises agricoles, ainsi qu’aux femmes entrepreneures vivant en zone rurale.

Avec cette initiative, ADOPEM figure à la 234e position parmi le TOP 500 des meilleures initiatives durables dans le cadre du Prix « Premios Latinoamérica Verde 2018 » appuyé par l’UNPD (Programmes des Nations Unies pour le développement, sur un total de 2 733 candidatures reçues.

Premios Latinoaméricos Verde

 

 


Le programme « FRA – Finanzas Rurales y Ambiente » d''ADOPEM a été sélectionné parmi les 10 premiers dans la catégorie « Finance Durable ».

Pour plus d’informations sur les produits « FRA – Finanzas Rurales y Ambiente » d’ADOPEM : https://bit.ly/2Nb2mcl

Certificado


Février 2018

REDCAMIF lance un partenariat avec le magazine "Microempresas & Finanzas"

Iván Gutiérrez Aguirre, Directeur exécutif de REDCAMIF

"Le Réseau de microfinance d'Amérique centrale et des Caraïbes (REDCAMIF), entité représentative des institutions de microfinance de la région, caressait depuis longtemps l'idée de créer et partager un moyen de diffuser de l'information à grande échelle, de manière divertissante, attractive et actualisée, afin de communiquer périodiquement sur les faits pertinents des IMF, leur impact sur l'économie à l'échelle de la région, et le soutien apporté aux Micro, Petites et Moyennes Entreprises, secteur clé pour les économies de nos pays.

Suite à cette réflexion, REDCAMIF s'est associé avec le magazine Micro Empresas & Finanzas, dont l'édition spéciale dédiée à la microfinance livre les perspectives, réalisations, objectifs, statistiques et expériences à succès de 14 IMF membres des réseaux nationaux appartenant à REDCAMIF.

L'édition spéciale est disponible en ligne sur ce lien https://issuu.com/redcamif/docs/micro_redcamif. Elle sera également distribuée en 3000 exemplaires dans les 7 pays de la région au mois de février. 

Nous remercions les IMF membres et ADA pour leur soutien à la publication de cette première édition."


décembre 2017

Mise en place du projet REDCAMIF II de 2018 à 2021

Le projet REDCAMIF II, signé en décembre 2017 entre le Réseau de microfinance d'Amérique centrale et des Caraïbes (REDCAMIF) et ADA, s’inscrit dans le prolongement de l’alliance REDCAMIF – ADA créée en 2008 et renforcée depuis par la mise en place d’un projet pluriannuel entre 2012 et 2017.
Suite à un diagnostic d’évaluation, ce nouveau projet sera centré sur l'identification des besoins des clients des IMF, comme le renforcement de leurs capacités et l’amélioration de leur accès à des services financiers et non-financiers responsables. L’objectif consiste également à créer un impact dans le secteur de la microfinance en général, tout en associant d’autres parties prenantes pour renforcer les compétences du réseau régional et des réseaux nationaux et répondre efficacement aux demandes de leurs membres.

Le montant total du projet s'élève à 4,3 millions d'euros, cofinancé à 50% par les deux parties (ADA et REDCAMIF), sur la période 2018-2021. ADA et REDCAMIF espèrent dispenser 93 formations d’assistance technique aux IMF de la région au long de ces 4 années.

Ce nouveau projet s’articulera autour des thématiques suivantes : rôle social, technologie, développement de services financiers à forte valeur ajoutée, gestion des risques et gestion des connaissances à niveau régional et national.

Signature REDCAMIF

En haut : Gilles Franck (Vice-Président de ADA) ; Fernando Guzman (membre du CA de REDCAMIF) ; Iván Gutiérrez (Directeur exécutif de REDCAMIF).
En bas : Olivier Massart (Ex-Directeur exécutif de ADA) ; Carlos Rojas Hidalgo (Président de REDCAMIF)

 


Mai 2017

Atelier de capitalisation des expériences en finance rurale et habitat

L'objectif de cet atelier qui a eu lieu du 24 au 28 avril 2017 au Panama, est de systématiser l'expérience acquise lors de la mise en œuvre des pilotes de Finance Rurale et Habitat. Cet événement s'inscrit dans la stratégie de gestion des connaissances du partenariat entre ADA et REDCAMIF.

De nombreux acteurs de la finance inclusive y ont participé : 25 institutions de microfinance qui faisaient partie de pilotes du financement rural et du habitat, 7 IMF de la deuxième phase des pilotes en 2017, les 7 directeurs des réseaux nationaux de REDCAMIF, ainsi que les 7 coordonnateurs nationaux des services financiers inclusifs, SICSA, REDCAMIF et ADA.

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Olivier Massart, Directeur exécutif de ADA aux côtés de Maritza Moreno, CEO de SERINSA et Fernando Guzman, Président du conseil d'administration de SERINSA.


Mars 2017

ADA investit dans la micro-assurance

Pour la première fois depuis 2011, ADA entre au capital d’une société de micro-assurance. Avec cet investissement, ADA souhaite influencer directement le développement de l’inclusion financière en Amérique centrale.

Nous sommes heureux d'annoncer que, en décembre 2016, ADA a investi 100 000 USD dans Servicios Financieros inclusivos S.A. (SERINSA) et a ensuite rejoint son conseil d'administration. L'objectif de cet investissement est de faciliter l'accès à des micro-entreprises de qualité pour des centaines de micro-entrepreneurs et fait partie d'un partenariat plus large entre ADA et REDCAMIF (Réseau de microfinance d'Amérique centrale et des Caraïbes) remontant à 2007. Grâce à ce partenariat , ADA a soutenu différents projets, dont le projet de micro-assurance cofinancé par la BID (Banque interaméricaine de développement). ADA soutiendra SERINSA à moyen terme et cherchera à se désengager après une période de 5 ans. Cet investissement fait partie de l'engagement continu de ADA d'améliorer le secteur de la finance inclusive partout dans le monde et, dans ce cas, en particulier en Amérique centrale.

SERINSA est le résultat de l'initiative de micro-assurance de REDCAMIF qui s'est transformée en société de gestion du savoir et de prestation de services. Actuellement, elle concentre ses activités sur la promotion et le développement de la micro-assurance à travers les réseaux nationaux affiliés à REDCAMIF. SERINSA a été créée en 2016 et REDCAMIF est son actionnaire principal.

Cet investissement ainsi que tout le soutien fourni à REDCAMIF et SERINSA par l'ADA ont été rendus possibles grâce au soutien constant de la Direction de la Coopération au Développement et des Affaires Humanitaires du Luxembourg.


ECLOF

Août 2016

Le succès de l’IMF ECLOF avec son nouveau prêt au logement

L'IMF ECLOF de République dominicaine est l'une des IMF qui participent au projet pilote de lancement de nouveaux produits mené par ADA-REDCAMIF.

ECLOF a adapté et lancé son nouveau prêt au logement avec les experts de ADA-REDCAMIF en novembre 2015. Moins d'un an plus tard, l’IMF a déjà récolté des résultats qui dépassent les objectifs fixés par le pilote. Un succès obtenu grâce à un produit axé sur les besoins de la population locale, le travail considérable de l'équipe impliquée et une stratégie de communication efficace.

ECLOF a appelé son nouveau prêt "MejoraFácil". Il est accordé pour la réparation ou l'amélioration du logement, que ce soient des réparations mineures ou des améliorations majeures. MejoraFácil est accompagné d’un service d'assistance technique à la construction. Pour fournir ce service, des équipes ont été créées dans chaque réseau national, ou directement dans l'IMF qui fournit le crédit au logement, pour conseiller les clients sur les aspects techniques de leur projet (sélection des matériaux, des fournisseurs, droits de propriété, etc.) et pour veiller à ce que les travaux soient effectués selon des normes internationales élevées. Ce service de support technique constitue une innovation qui garantit le succès de ce nouveau crédit.


Août 2016

Lancement du micro-bail au Honduras par une IMF partenaire de ADA et LMDF

Dans le cadre du projet de développement des services financiers inclusifs, REDCAMIF et ADA ont développé un produit de micro-bail pour les agriculteurs qui ont besoin d'acquérir des équipements agricoles pour accroître la production de leur exploitation.

L’IMF Pilarh au Honduras a commencé à offrir un crédit de micro-bail il y a quelques mois et a déjà obtenu des résultats intéressants. Chez ADA, nous connaissons très bien cette IMF puisqu’en 2011, nous l’avons accompagnée afin qu’elle obtienne un financement du fonds LMDF. Aujourd'hui, le fonds LMDF reste un bailleur majeur de Pilarh.

Jusqu'à présent, deux institutions de la région ont lancé ce nouveau produit conçu spécifiquement pour les agriculteurs locaux. Le succès du projet va certainement motiver d'autres IMF à diversifier leur offre de crédits et à proposer des produits qui répondent mieux aux besoins des micro-entrepreneurs.


Juillet 2016

L’échange d'expériences, une étape clé pour rester compétitif

Le projet pilote ADA-REDCAMIF de développement de nouveaux produits a commencé au cours de la seconde moitié de 2015. 25 IMF en Amérique centrale et République dominicaine participent au projet dans le but de développer des produits novateurs pour leurs clients. Parmi ces produits, on retrouve des produits de financement rural et environnementaux ainsi que des produits pour accéder à un logement équipé des services de base (eau, électricité et raccordement aux égouts). 

Après une année de mise en œuvre, les directeurs généraux des IMF participant au projet pilote et les coordinateurs des réseaux nationaux qui font partie de REDCAMIF se réuniront avec ADA pour partager leurs expériences, défis et succès tout au long du projet, afin d’enrichir la phase finale des pilotes.

Cette réunion aura lieu dans le cadre de la 8e Conférence de Microfinance d’Amérique centrale et des Caraïbes dont le thème cette année est «La technologie: compétitivité et inclusion financière". La compétitivité des IMF est un sujet d'actualité car celles-ci opèrent dans des environnements de plus en plus complexes nécessitant une grande capacité d'adaptation. C’est dans ce but que les IMF du projet ADA-REDCAMIF se réunissent. Il ne fait aucun doute que l'échange de connaissances permet d’identifier et développer de meilleurs produits, plus facilement et à moindre coût, afin d’améliorer l’offre de produits des institutions et de les rendre plus compétitives.

La 8e Conférence de Microfinance d’Amérique centrale et des Caraïbes aura lieu du 3 au 5 août 2016 à Managua, Nicaragua, et est organisée par le réseau national du Nicaragua, ASOMIF, avec le soutien de REDCAMIF, notre partenaire clé en Amérique centrale et dans les Caraïbes. Vous pouvez toujours vous inscrire à la conférence !

 


OPTIMA (El Salvador) - Prêt logement 2

Développer des produits et services financiers pour donner accès au logement aux plus démunis.

Février 2016

Premiers déboursements pour le crédit habitat en Amérique latine !

Le programme d’« Expansion de la finance inclusive en Amérique centrale et Caraïbes », mené par ADA depuis 2012, récolte ses fruits ! Ce projet pilote a été mis en place en partenariat avec REDCAMIF au sein de 14 institutions de microfinance (IMF) dans 7 pays de l’Amérique latine.

REDCAMIF est un réseau régional, soutenu par la Banque Interaméricaine de Développement, composé de 7 réseaux de microfinance regroupant 133 IMF au total dont 14 ont été sélectionnées pour développer des produits financiers en habitat. Cette thématique qui reflète le besoin primaire de sécurité des populations, avait été identifiée dans un diagnostic préalable qui analysait les besoins des clients dans la région.

Ce projet est mené avec un triple objectif :

  • Renforcement des capacités locales à travers la création d’unités spécialisées en développement de produits dans les réseaux nationaux de microfinance au sein des 7 pays ;
  • Renforcement des IMF dans le processus d’amélioration de sa gamme de produits d’habitat en y intégrant l’assistance technique en construction (ATC), dans le but de réduire les risques pour les clients et pour l’IMF ;
  • Amélioration d’accès des populations défavorisées à un logement convenable.

L'action est progressive avec le développement de différents produits qui impliquent plusieurs niveaux de complexité pour le financement auquel s’ajoute la composante d’assistance technique en construction. Celle-ci est déclinée en 6 produits financiers différents :

  • un prêt pour la rénovation intégrale ou progressive de l’habitat ;
  • un prêt pour l’achat ou la légalisation du terrain ;
  • un prêt pour la construction progressive ou totale de l’habitat ;
  • un prêt pour l’achat d’un logement neuf ou d’occasion et frais connexes ;
  • un prêt pour l’installation des services communautaires de base (électricité, eau potable,…) ;
  • une épargne logement.

Ce projet pilote prévoit d’améliorer le logement des 1 400 clients de milieu rural via 14 institutions de microfinance. Quatre de ces 14 IMF partenaires, World Relief de Honduras, Banco Delta du Panama, ECLOF de la République dominicaine et MUDE du Guatemala, ont déboursé les premiers crédits pour l’habitat. Au total, déjà plus de 140 crédits ont été approuvés pour un montant total de  2,5 millions de dollars.


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